为进一步提升员工技能水平，近日，晶昊公司盐钙车间积极探索创新人才培训模式，根据本值各岗位特点和员工自身特长，制定了一套个性化的培训方案，为员工“量体裁衣”，助力员工技能提升。

       在制定培训方案前，车间管理人员通过现场观察、理论考核、一问一答等多种形式进行调研，全面了解员工技能水平、培训需求和职业发展规划，确保培训方案的科学有效。同时，结合车间生产实际和未来发展方向，对培训需求进行深入分析，明确了培训目标和重点。
       根据调研结果，车间坚持“因材施教、按需培训”的原则，将员工划分为新员工、技能提升员工及骨干员工等不同群体，并针对不同群体制定差异化培训方案。新员工主要接受基础知识和技能培训，重点学习岗位操作规程、安全注意事项及设备基本结构等，以迅速适应岗位要求；技能提升员工则专注于专业技能和新技术应用的提升，深入学习新技术、新工艺及设备故障排除等，力求突破技能瓶颈，提高工作效率；而骨干员工则着重提升专业技能和解决实际问题的能力，同样聚焦于新技术、新工艺及设备故障排除等内容，旨在培养技术中坚力量。

        为提高培训的吸引力和实效性，车间积极探索创新培训形式，采用理论讲解与实操演练、案例分析与情景模拟、导师带徒与技能比武相结合等多种方法，将培训内容与实际工作紧密结合，帮助员工更好地理解和掌握所学知识。
       为确保培训效果，车间还建立了完善的培训评估机制，通过理论考试、实操考核、绩效评估等方式，对员工培训效果进行评估，并根据评估结果不断优化培训方案，形成闭环管理。
        下一步，盐钙车间将持续关注员工成长，不断完善培训体系，为员工搭建更加广阔的学习平台，助力员工技能提升，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。